供销合作社，作为党领导下服务于农业的综合性合作经济实体，是我国农业农村发展进程中的重要推动力量。自2024年起，白银市供销联社秉持国家领导人新时代中国特色社会主义思想的指引，全面执行党的二十大及二十届二中、三中全会的方针政策，深刻践行国家领导人视察甘肃时的讲话精神和指示，以及国家领导人针对供销合作社工作的系列批示，坚守服务农业的根本目标，致力于改革创新，完善基层组织建设，保障粮食安全，并着力提升农民的收入和致富能力。同时，该联社不断推进综合改革，推动乡村的全面振兴，并持续构建一个服务于农民生产生活以及促进现代农业发展的综合性平台。在2024年，全市供销合作社体系实现了销售额42.16亿元，这一数字较上年同期增长了18.04%，并且带来了4491.32万元的利润。

聚焦重点工作任务 持续深化综合改革

全面执行市委、市政府以及省供销联社的工作安排，针对重点和难点问题，召开全市供销合作社的工作部署会议，发布《关于学习运用“千万工程”经验，深入推进综合改革，促进高质量发展的实施方案》，探讨并制定全系统的综合业绩考核措施，发放年度综合改革的主要工作任务清单，指导各县域研究并确定7项年度综合改革的关键工作，建立工作台账，列出详细清单，并确保各项任务得到有效执行。优化经济系统运作及关键任务协调流程，实施“集中力量推进一项改革、塑造一个显著特色、攻克一个关键难题”的改革策略，共三项；同时，启动“培育骨干龙头企业”及“提升千县千社服务质量”的项目，根据各地实际情况推广“县域一体化”的发展模式。

强化农资储备供应 保障农业生产需求

研究并制定针对农资网络体系建设的专项规划以及应急供应预案，实际投入市级财政对农资的补贴资金共计30万元，助力14家核心农资保供企业全面实现年度3万吨化肥的商业淡季储备目标，并积极争取省供销联社国家战略性农资储备库在甘肃白银省域库项目的顺利落地。总计供应化肥34.22万吨、农膜1565吨、农药417吨，全面满足了全市60%以上的农业生产需求。通过推行农业社会化服务增效措施，我们采取了股份合作、资金入股等多种方式，与农村经营主体及种植大户紧密协作，共同开展了全方位的托管服务以及半托管服务。2024年，新增了8家农业社会化服务主体，成功申报了一个农化服务项目。在这一年里，我们实施了土地托管、统一防治和农机作业等农化服务，覆盖面积达到了100.8万亩次，较上年同期增长了10.51%。

健全流通网络体系 提升为农服务能力

加速构建以县城为核心节点、乡镇为关键区域、村级为服务终端的县域流通服务体系，打造涵盖县、乡、村三级的供销集配网络。已建成3个农产品区域集采集配中心，并推动70个乡镇农副产品购销站的发展。引导企业参与农民丰收节、兰洽会等省内外特色农产品产销对接活动，总计达成337万元的购销合同。2024年，系统内农产品线上线下销售额达到了24.93亿元，这一数字较上年同期增长了20.03%。同时，我们积极推进再生资源回收利用体系的建设，新增了6家再生资源回收利用企业，设立了3个分拣中心，以及8个回收网点。这些举措使得再生资源回收量实现了2.6万吨的回收，同比增长了48.31%。

夯实基层组织基础 增强经营服务实力

致力于开拓多元化路径促进农村集体经济的创新发展，挑选那些政治效能显著、群众组织工作扎实、村民参与热情高涨且具备一定产业基础的村庄集体，通过乡镇基层社的投资参股、以村“两委”为核心力量，构建村级供销合作社，激活基层供销社的土地资源，并推动基层供销社综合超市的建设工作。2024年，对平头川、糜滩、靖安等六个基层社进行了改造与升级，同时建成了五合、北滩等四个商业综合体，并推动了二十个村级综合服务社的发展。

推动产业转型升级 发展壮大社有企业

秉持市场引领原则，加紧推进社有企业的资源整合、业务领域拓展、产业层次提升以及品牌建设。市供销集团投入760万元资金，着手建设辣椒育苗基地，规划打造15座日光温室，并预计在五年内实现辣椒订单种植面积超过6万亩。与兰州当地的果蔬行业领军企业携手共建，打造了一座占地1600平方米的高原夏菜分拣配送基地，并与拼多多、美团等知名电商平台建立联系，向兰州及其新区内的企事业单位、军事单位和学校等客户提供直销配送服务，每月蔬菜批发销售额超过120万斤，总销售额达到180余万元。靖远县供销集团依托地标产品，对不老莓五红茶、香水梨枇杷膏等农产品进行了深入研发，同时抓住中铝集团帮扶的良机，成功销售了1400多件农特产品，实现销售额超过70万元。