自新冠肺炎疫情爆发以来

普通百姓感受到了一波蔬菜价格波动

不但品种数量减少了，而且价格也高了。

原因就是交通不畅。

疫情让农产品“卖难”问题更加凸显

“我开一家便利店，谁家有卖不出去的货，我就帮你卖。”

中石化“易购”便利店遍布全国2.7万家

积极联系贫困地区进口农产品

全面开展滞销农产品促销

累计销售滞销农产品2200吨

销售额突破3000万元

它不仅满足了人们的生活需求

这有可能减少疫情造成的损失。

决胜脱贫攻坚重要任务

提高政治站位 坚决贯彻落实中央要求

一、坚决贯彻落实

中国石化认真贯彻落实习近平总书记在决战脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神，集团党组第一时间召开专题会议作出部署，所属易捷发挥渠道优势，落实帮扶措施，强化贫困地区帮扶，对接农产品产销，扎实开展消费扶贫专项行动，有效破解了“农户卖菜难、市民买菜难”的难题，为减轻疫情影响作出了应有贡献。

2. 制定具体措施

为加快工作进度，宜捷公司成立帮销滞销农产品工作组，发挥统筹协调作用，制定了详细的帮销方案，建立了确保落实的工作制度。各地宜捷公司安排专人加强与地方的配合。同时，建立信息共享、区域调配机制，对滞销严重、库存压力大的农产品，优先安排周边宜捷企业承担销售任务。

◆截至3月31日，疫情期间，EasyGo已上线销售来自13个省份的260余种滞销农产品，其中大部分来自贫困地区，为贫困群众增产增收提供了“助推器”。

加强产销对接 多措并举解决产品滞销问题

一、聚焦精准帮扶，守好“责任田”

中国石化总部对口帮扶8个县，67家直属企业对口帮扶全国709个村。长期以来，易捷航空秉承“授人以鱼不如授人以渔”的理念，因地制宜助力当地发展，扶贫产业增强当地“造血”功能。疫情发生以来，积极帮助定点帮扶地区解决农产品滞销问题，巩固产业扶贫成果，守好帮扶“责任田”。

◆易捷航空派出专人对接定点扶贫县，调研农产品销售情况，并组织各省易捷航空企业从东乡县、岳西县等定点扶贫县采购优质扶贫产品530万元，捐赠至湖北武汉抗疫前线。

◆帮扶江西贫困村建设30亩马家鱼种植基地，疫情期间选定38家易购便利店同步销售马家鱼，累计销售2000余箱，保障贫困户稳定收入。

◆在安徽，选择客流量大的易购便利店设立“枞阳特色农产品专柜”，引进、销售定点帮扶枞阳勤涧村农产品，助力疫情期间开拓销售。

2. 有难时坚持帮助，下好棋

中国石化在解决定点帮扶区域扶贫产品滞销问题的同时，积极履行社会责任，无偿分享渠道优势，共同为脱贫攻坚贡献力量。

◆积极帮助解决河北省魏县梨滞销问题，通过“油无油互促”、“积分换礼品”等方式，销售滞销梨16783箱、25万斤、38万元，帮助果农解燃眉之急，助力推进消费扶贫。

◆帮助浙江17家企业线上线下销售农产品200余吨，其中，用6天时间帮助销售滞销鸡蛋160万颗；用2天时间帮助销售滞销红薯2300余箱。

◆ 在海南，免费为有需要的滞销产品农户提供销售渠道，帮助销售西瓜等生鲜产品20余吨。

◆在河南，一贫困村紧急求助，当地加油站积极行动，通过两公里内免费送货等措施，短时间内帮助销售蔬菜2万余公斤。

三、创新扶持方式，打出“组合拳”

我们将继续多措并举，线上线下齐心协力，充分发挥全员营销力量，促进滞销农产品销售。

◆在疫情最严重的湖北省，利用“湖北来啦”APP平台，提供“线上订餐+线下配送”无接触服务，采取线上线下相结合的营销模式，将蔬菜水果直送到社区家门口，降低疫情感染风险。

◆在辽宁，组织党团员开展“助力脱贫攻坚，争当果蔬销售第一名”竞赛活动，积极开展农副产品销售对接会，成功帮助农户销售滞销苹果5000余公斤、果蔬萝卜10000余公斤。

◆组织开展武汉市“脐橙网络销售劳动竞赛”，通过设置流动红旗等方式，营造全员帮扶销售扶贫产品的浓厚氛围，人人都成为“脐橙代言人”，带动销售脐橙2700余箱。

◆EasyGo商城在全国推出“湖北专区”，EasyGo总裁亲自直播带货，助力湖北滞销的小龙虾、脐橙、香菇等农副产品销售。

履行央企责任 助力脱贫攻坚

作为中国石化非油品业务服务品牌，中石化易购积极依托自身营销网络、客户资源等优势，开展消费扶贫工作，践行中央企业政治责任和社会责任，渠道带动销售扶贫产品2.75亿元，为帮助贫困地区打赢脱贫攻坚战作出了积极贡献。

1.加大扶贫产品推出力度

一是做好产品探索，依托易捷全国各分支机构，指定专人负责开发探索适合当地扶贫需求的产品，精准对接贫困群众需求。

二是严把准入门槛。我们先后出台《关于做好扶贫产品和特色产品准入工作的通知》《关于规范扶贫产品管理的通知》，进一步完善扶贫产品准入标准体系和扶贫产品扶贫属性，严格把控和审核每一件产品质量、生产资质等，确保对消费者负责、对贫困群众负责。

三是建立协同机制，对于有市场、有推广价值的扶贫产品，在全国易捷便利店进行推广配送，拓展销售渠道，目前，易捷已将全国18个省份的693个扶贫产品引入到易捷便利店销售。

2.扩大销售规模

一是借助展会推介，2019年在北京、湖南、甘肃等地举办15场专项扶贫产品订货会，通过现场推介，带动扶贫产品销售，2019年扶贫产品现场订单突破1亿元。

二是巧妙利用油品与非油品相互促进，依托加油站客户资源优势，开设扶贫产品专栏，开展“加油即换”、“加满即减”等营销活动，带动扶贫产品销售，同时以加油站油品销量带动扶贫产品销售，利用大数据精准分析客户需求，优选优质扶贫产品，进行精准营销。

三是拓展电商扶贫，通过各省易捷公司APP等平台，在贫困地区设立专题产品展馆和扶贫频道，进一步拓宽扶贫产品销售渠道，提高扶贫产品覆盖面。

◆在甘肃，打造甘肃人民自己的电商平台“吉珍甘肃”，在兰州核心区设立吉珍甘肃展示馆，进一步创新“互联网+消费扶贫”O2O模式，让更多甘肃优质农产品销往市场，让甘肃牧业产品销往全国。

◆在北京，“加油呀”APP已开展7轮扶贫产品招商，与全国15个省136个贫困县签订合作协议，帮助北京地区线上销售500余款扶贫产品。

3.助力提升扶贫产品质量

我们以消费扶贫带动产业发展为思路，积极借力易捷航空的技术和管理优势，通过派出专业管理团队、印制公益标识等方式输出易捷航空的管理和品牌，带动扶贫产品质量的提升。

◆在甘肃，我们在藜麦种植、收购、加工、销售等各个环节给予支持，以全产业链方式助力打造“东乡藜麦”扶贫产品，2019年带动537户贫困户平均增收5200元。

◆在新疆，以“万家EasyGo门店无假货”的质量承诺为质量要求，助力打造“阳光巴扎”扶贫品牌，引入EasyGo便利店进行销售，迅速打开全国市场，当年实现销售600多万元，带动农民人均增收1200元。

◆在西藏，“易洁卓玛泉”扶贫水累计实现销售量94.29万吨，销售收入23.52亿元，带动西藏就业近500人，累计上缴税费近2.29亿元，被西藏自治区列为企地合作扶贫典范。

（四）凝聚脱贫攻坚合力

积极与外部单位合作，形成优势互补、联合推动的合力，共同帮助贫困地区农民增产增收。

◆2019年，中国石化扶贫产品展销会在重庆举办，邀请5个中央单位和7个定点扶贫县中央企业的103家企业参展，帮助销售扶贫产品297.1万元。将该县扶贫产品引入“易加加油站”平台销售，并与中央单位、中央企业开展合作，推动消费扶贫。

◆ 投资甘肃天水长城果汁集团，帮助陇上花牛苹果汁系列产品在全国范围内推广，带动贫困地区30万果农和500余户贫困户持续增收。

今年是我国脱贫攻坚决战决胜之年

我们已经进入最后冲刺的关键阶段

中石化易捷航空履行央企政治责任

发挥渠道优势，实施消费扶贫

公司将因地制宜加大扶贫产品引进力度

制定营销计划帮助销售滞销农产品

减少疫情造成的损失

助力农业企业尽快复工复产

全力以赴完成脱贫攻坚各项任务

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