在国内，农村存在一个很大的问题，叫“农产品滞销”。

在国外，我们很少听说国外农产品滞销的情况。那么，为什么国内农产品滞销成为年年发生的大概率事件，而国外农产品却很少或几乎没有出现滞销问题呢？很多农民不理解。其实问题的关键在于，在国外的一些农村地区，他们有一个神秘的组织。这个神秘的乡村组织有四个职能：

一是从生产端入手，帮助农民配置农业生产资料。

比如农业合作社可以帮助采购化肥、农药等，这样可以适当降低中间价格，降低农业生产成本。不像一些农村，一袋化肥在工厂要20元，而可能卖给农民80元，是价格的四倍。

二是从技术和市场角度为农民提供指导和建议。

这个神秘组织几乎在国外的每个乡村都有。它可以很好的获得一些种植数据，比如玉米的种植面积等，通过这些数据，可以给农民提供一些合理的种植建议，避免供应过剩。 ，也避免供大于求，使农产品价格稳定、有利可图。

三是从农产品销售端帮助农民拓展农产品市场。

这个国外农村的神秘组织将帮助当地农民打开农产品销售市场。我们提供当地农产品的品牌包装等服务，同时也会对农产品的质量安全进行相应的检测和把关，确保所销售的农产品质量不会影响当地农产品的品牌和声誉。

第四，这个组织可以维护农产品市场秩序，维护农民利益。还可以规划农业效益，增加农民收入。

说了这么多，这个外国神秘组织到底是什么？

它是一个外国农业协会。一般我们习惯称他们为“农会”！农业合作社，通俗地说，就是村镇里从事农业的人们成立的小团体。大家共同共享信息和资源，购买更便宜的农业生产资料，共同拓展农产品的销售渠道。我们农村实行的一些制度比如农业合作社，也可以发挥农业合作社的作用。今天我们就来解密这些国家农产品畅销的原因。读完本文，你就知道中国农业如何打破滞销困境了。

美国：利用合作社打击农产品销售

其实美国也遇到过农产品滞销的问题，不过最后还是解决了，因为他们的合作社足够强大。

19世纪初，美国加利福尼亚州的橙农深受产品滞销的困扰。为了解决滞销问题，加州成立了新奇士农业合作社，逆境中力挽狂澜，首次在全美范围内投入大规模广告宣传。同时，他们推出了Sunkist品牌，意思是sun-kissed“阳光亲吻”。那一年，加州橙子的销量增长了50%。

后来，加州越来越多的农民加入了新奇士合作社，水果商也纷纷抢购新奇士橙子。最后，新奇士将品牌拓展到橙汁销售领域，20%的橙子被用来生产果汁。 1930年，新奇士橙汁销量仅次于可口可乐，成为饮料销量榜“第二”。

这是美国农业合作社帮助农民开拓市场的一场精彩战役。可见，早在100多年前，美国农业合作社就已经是集生产、营销、加工于一体的深度合作社。现在，随着经济的不断发展，美国农业合作社的功能显得更加完善。合作社的仓储和运输能力弥补了中小农户在这两方面的短板。农户收到农产品后，只需将产品运输到附近合作社的仓库，合作社将产品整合销售。这种集体力量使合作社在市场上拥有更强的议价能力。有这么强大的后盾，美国的农产品怎么会不畅销呢？

日本：利用多种渠道销售农产品

农产品的流通主要通过批发和拍卖的方式进行。他们充分利用互联网的力量来推广和宣传自己的产品。同时，再加上当地相对发达的物流服务，这保证了线上销售的顺利进行。当然，除此之外，日本的销售渠道可以说是繁盛，这让日本农产品总能找到适合自己的市场。日本人主要采用5种方式销售农产品：

1、农产品直销：主要销售形式是产销联合体，即常说的从种植者直接销售给消费者，没有中间商，也没有仓储和运输成本。

2、农产品送货上门：找专门的运输公司，从种植者那里直接卖给消费者。您可以在家等待新鲜水果蔬菜和其他农产品。质量有保证，农民不用担心销路。

3、农产品经销：以农业合作社为经营主体，以经销为主要销售形式，接受订单，通过一些平台获取订单，寻找销售。

4、集散模式：20世纪60年代末，为了降低农产品的物流成本，进一步减少中间商的盘剥，提高销售农产品的质量，日本农业合作社开始采用直销方式销售农产品，在全国设立多家生鲜店。 “集散中心”。

5、连锁超市模式：大卖场、超市、农场进行订单销售。日本农产品商品率高达95%以上，部分农产品可达100%。他们非常重视品牌建设。如果你树立了一个好的标志，你就会有竞争力，你就不用担心销售问题。

这5大销售渠道完全负责日本农产品的销售，滞销完全看不见！

荷兰：利用高科技

荷兰有大量农业合作组织和农业相关团体活跃。通过农业互助合作，建立了花卉协会、玉米协会、农产品投资协会等高效、灵活的农产品销售网络。同时，荷兰还在农业生产的各个环节引进了先进的信息技术和设备。在农业信息化建设方面，荷兰制定了信息化战略和长期发展规划，建立了全国统一的信息服务系统，为农业转型、技术改造、区域协作、市场合作等提供全面的信息支撑。荷兰的花卉生产也采用了现代自动化技术。许多重要的生产环节都依靠计算机控制，有效地提高了生产效率和产品质量。

德国：强化农产品流通链

德国农产品流通链中，生产、加工、销售各个环节都形成了大量成熟的经济实体。近年来，德国种植业和畜牧业产值约为220亿欧元，食品加工业产值达到1200亿欧元，全国食品销售1400亿欧元。从就业人数来看，德国农业生产人口约为20万，食品加​​工业就业人数超过50万人。从上述数据可以看出，在德国流通体系中，从上游到下游的产业集中度越来越高，加工和销售成为投入人力、创造产值的最重要环节。同时，三大环节紧密相连、相互配合。正是由于这三大环节的紧密联系，德国农产品始终处于流通旺季。

巴西：利用技术和创新

如果对比金砖四国的品牌农业水平，巴西农业无疑是品牌农业之王。迄今为止，巴西拥有发展中国家最先进的农业品牌推广计划之一。除了推广咖啡外，巴西还针对牛肉、水果、鸡肉和葡萄酒制定了一系列量身定制的推广计划，许多农产品还出口到其他发展中国家。

在此基础上，巴西从来不把仅仅满足国内需求作为巴西农业的发展目标。相反，他们把满足全球农业的需求作为自主品牌农业的重要战略部署。品牌农业需要科技和创新两大支柱。目前，巴西在农业技术创新方面经验丰富，现已形成成熟、完整的体系。作为名牌农业强国，巴西的农产品始终处于被抢购的风口浪尖。

瑞典：建立商业合作社

瑞典农民合作社是农民自愿成立的经营性合作组织。最大的合作组织叫“瑞典农民产品销售合作社”，瑞典人称之为“农民合作社”。该合作社的标志是一颗正在发芽的麦粒。在瑞典南北各地的农村，从巨型粮仓、化肥车间，到负责粮食检验的实验室和推动粮食科学种植的科研机构，这个标志随处可见。

瑞典全国有超过5万名农民加入了“农民”合作社。合作社的目标是为农民提供市场信息、技术和质量监测等服务，建立农产品购销网络。包括“Farmers”合作社自有品牌产品的销售在内，该合作社年营业额达31亿欧元，成为欧洲最大的农民合作社。

对此，我国有哪些方面可以借鉴？

作为一个团队发展

农产品滞销无疑是缺乏市场造成的。而这不仅与种植的农作物有关，还与销售渠道有关。

作为一个拥有众多普通散户的发展中国家，后续种植在我国农业生产中是常见现象。要想解决产品滞销的问题就必须解决这个问题。

集团发展是捷径。建立合作社、家庭农场，或者与龙头企业合作，这样你就不用愁种什么，也不用愁销路。你需要做的就是做好农业生产，最后等待发货。

拓展销售渠道

长期以来，我国农产品销售渠道单一，一直处于被动等待。有时候我们等待的不是贸易商，而是很多地方没人关心农产品的消息。

现在互联网已经基本普及，作为农业生产者，要想在农业中盈利，就必须跟上时代潮流。利用电商销售农产品，不仅可以拓宽您产品的销售渠道，还可以让您的产品直接面对消费者，并以更高的价格出售。或者与超市、社区店合作，将您的农产品配送给他们。有渠道就不会滞销。因此，想要解决农产品滞销问题，拓展销售渠道是可行的。

关注农业科技

科学技术是第一生产力。在农业领域，这个说法同样适用。

作为农业企业，必须把农业技术放在第一位，因为只有先进的技术才能发挥农业生产的优势。先进的农业技术可以让您的农产品在质量和数量上更具竞争力。另外，如果你拥有先进的农业生产技术，很多企业都会愿意与你合作，更多的农民也会愿意依赖你的大树。你生产的智慧农产品会受到追捧，销量怎么会放缓呢！毕竟，在现代人看来，高科技农产品的质量是有保证的。

深加工

近年来，农产品滞销现象频发。这表明初级农产品供需关系发生了明显变化。此时，市场农产品供大于求，农产品深加工就成为了出路。将初级产品加工成工业产品，不仅可以延长产品的储存时间，而且可以增加产品的附加值，改变产品的用途。这样一来，农产品就变成了工业品，滞销产品就没有关系了。

打造品牌农业

如今，农药、化肥已经成为每个人的心头之痛。品牌作为安全、健康的象征，成为大家关注的焦点。我国的农产品滞销也不是一天两天的事，但现在，打造农产品品牌已经刻不容缓。因为只有品牌农业才会更受消费者青睐，才能走出中国，拥有更大的市场空间，才能避免滞销产品进入更多人的餐桌。

农产品滞销是农民的痛，也是中国农业的痛。在国外农产品销售方式的影响下，未来中国农业也将打破滞销困境，走向畅销之路！