年年农产品卖难、歉收成为农业发展的制约因素，严重挫伤了农民的生产积极性。

解决农产品销售问题，需要从产前规划布局、产中质量控制、产后营销的全产业链入手。

1、投产前应优化产业结构，适度规模经营。

根据市场供需变化，及时调整优化产业结构，做好产业规划和布局，努力做到“人无我有，人有我优，人有专长，我有专长”，从源头调节供需关系。

必须看到，单户经济模式已经不适应现代农业发展的要求。要大力发展家庭农场、农民合作社、农业企业等新型农业经营主体，实现规模化经营，既可以实现标准化生产，又可以增强应对市场风险的能力。

2.在生产中，严格技术标准，提高产品质量。

产品质量在一定程度上决定了产品的销量。生产者必须遵循标准化农业生产技术规范，严格控制农药、化肥、添加剂等农业生产投入，发展无公害、绿色、有机农产品，打造区域优势农产品品牌形象。

3、交货后，加强加工改造，拓展销售渠道。

鼓励有资金实力的经营主体投资建设冷库等仓储设施和农产品加工生产线，延长销售期限并实施就地或就近加工改造，不断开发新产品，将初级产品转化为精品打造精品，延伸产业链。

在做好农贸市场、超市等实体店批发零售的同时，我们还将积极发展互联网+农业、现代物流等多种渠道，扩大销售范围。

这是一个大图，那么有什么办法落地呢？如果我们在现实中真的遇到这些问题，我们该怎么办呢？我认为每个人都应该尝试这些方法。以下四个技巧值得我们学习。

1.向新闻媒体寻求帮助

事实上，现在媒体的形式有很多种。我们最常见的有电视媒体、网络媒体、自媒体等形式。如果我们农民确实遇到了农产品滞销的问题，可以求助于一些三农领域的相关媒体。

当我讲到这个的时候，人们可能会问我，媒体会帮助我们吗？我们会花钱吗？其实媒体有很多种，有的花钱，有的不花钱。比如我经常看的农民频道，经常给农民发送农产品的信息，而且都是免费的。

农产品滞销，没有销售渠道和思路。这些方法你都可以试试！

2、特色“网上销售”

虽然这个问题看起来很“老生常谈”，但我所说的网上销售并不是所谓的开网上商店来销售我们的农产品，因为那样不仅会增加我们的投入，而且没有任何优势。

我所说的“网络销售”是指通过一些社区平台、聊天工具、通讯软件、直播平台、视频平台等渠道，用软文、视频、直播等形式，让更多的人了解我们的产品。产品并关注它们。我们的产品，然后销售我们的产品。

3、合作销售

如果我们有卖不了的农产品，我们可以联系网上卖农产品的商家，与其合作。事实上，这是一个双赢的机会。他们不但可以帮我们卖农产品，自己也能赚钱。我相信只要有商机，基本上都会合作。

4.文案策划、销售策划

如果我们有好的农产品卖不出去，我们可以找一些策划公司来帮我们策划、包装产品。我们还可以请他们帮我们规划一些销售渠道或者帮我们规划一些销售方式。其实对于从事文案和策划的人来说，这是一个双赢的局面，他们不应该拒绝。

除了这些思路之外，其实我们想要更好的销售我们的农产品，还有很多好的方式和销售方法。我们农民不应该把卖产品当成简单的“买卖”，因为在当今时代，事情已经发生了变化。传统的销售渠道已经落后。我们只能通过一些特殊的渠道和方式将我们的产品推向市场。只有这样，才能避免滞销，才能赚钱。

当然，当我们遇到农产品销售困难时，一定要破除三大误区。

误区一、破除“农产品滞销不能再生”的误区。

目前，有农民认为，去年滞销的农产品（包括有关媒体介绍的农产品）今年将不再生产。有的甚至忍痛毁掉良田养鱼种树，拆毁鸡舍鸭棚养猪。事实上，市场规律就是供求变化的规律。某种产品的市场需求既没有静态过剩，也没有静态短缺。

当农民为了避免产品滞销而不可避免地减少某些农产品的产量时，市场需求并不会相应减少。反之，需求就会超过供给，就会让这种农产品“出乎意料”地走俏，价格也会不断上涨。

可见，去年滞销的农产品今年可能不会滞销，甚至可能会走俏。这就是我们常说的“需求时不急，停滞时不丢弃”。此外，农产品滞销的原因也有很多。有的是市场供过于求造成的，有的是运输不畅造成的，还有的是水土特性、气候条件不当、种植技术不当造成的。如果普遍认为滞销农产品不能再生产，也是一个问题。种偏见。

在缺乏真实可靠的市场信息的情况下，盲目跟风转种其他作物并不是一个好主意。因此，在做出决策之前，需要进行全面、动态、科学的分析。

误区二：摆脱“只要是特色农产品就卖得好”的误区。

所谓特色农产品，是指著名的、具有地方特色的优质农产品。毫无疑问，特色农产品有利于开拓、占领市场，增加农民收入。因此，特色农产品应该是农业发展的方向。但我们也要看到，发展特色农产品并不意味着解决销售问题。特色不等于市场。有特色必须有卖点才有市场。

因此，即使开发特色农产品，也要努力寻找适合本地区种植、受市场青睐、效益好的品种，积极与市场对接，始终保持“优”的优势。 ”并真正创造出独特的效益。

误区三：摆脱“只要规模扩大就会产生效益”的误区。

市场经济条件下，农产品规模化生产意义重大。能够更好地形成商品优势、竞争优势、销售优势。没有一定的规模和知名度，就很难取得理想的效益。

但在扩大规模之前，必须要有产品销售的前提。如果市场需求没有充分把握，产销渠道没有理顺，农产品不能及时销售，但思路是，只要扩大规模，就会产生效益。 ，一味扩大规模肯定会带来不理想的结果。

说到底，农产品卖难不仅是生产方式和产业的问题，更重要的是思想的问题。这些思维包括商业思维、市场思维、产品思维等。