秋天是一年四季丰收的好季节。农民们在庆祝丰收的同时，也面临着产品营销的难题。随着现代科技种植和规模化管理种植，农产品的产量和品质得到了很大提高。然而，农产品营销所在，又因担忧而产生恐惧。农产品一天天长大，但时间并没有停留在它们好看的那一刻。瓜果蔬菜等会熟烂，本来可以丰收、盈利的，变成了亏损。鸡、鸭、猪等会衰老并面临牲畜疾病危机，长期维护会造成劳动力和成本的不断消耗和浪费，而产品也不会增长。由于销售缓慢，原本可以产生利润的损失变成了亏损。为了避免损失，应提前进行市场调查和分析。当当地市场达到饱和时，农产品必须有计划地分流到其他地方，避免出现滞销危机。

农产品营销已成为农民需要了解和学习的一门学科。什么是农产品营销？很多人可能认为这就是农民把产品拿到市场上销售并赚取利润那么简单。对于小农户来说是这样，但这种销售方式对于大型种植养殖企业来说并不可行。农产品营销是指生产者、经营者在将农产品销售给消费者过程中，为满足消费者需求，进一步实现自身目标而采取的一切创造性活动。通过农产品营销活动，展示农产品从生产到流通、交易的全过程。农产品营销风险较大，对自然条件的依赖较大。销售过程中不可控因素较多，成本投入大效益小，投资回收时间长，回报低，而且价格变化会引起供需变化，以及生产和消费时间不一致等等一系列问题。因此，农产品营销企业必须制定完整的营销计划和营销策略（主要包括目标市场、产品定位、产品结构、价格、分销网络、销售团队装备、广告、业务推广、研发、市场调查等）。 ）有计划地进行营销。

在农产品营销过程中，首先要分析农产品目标市场的现状（包括各地大、中、小市场的规模和前景）、顾客的需求、心理以及变化趋势。购买行为。收集目标产品近年来的销量、价格、营收数据等数据，进行市场分析；分析影响公司及其产品未来的各种外部因素，识别环境机会和威胁；分析影响公司及其产品的各种宏观经济因素分析环境因素；评估潜在的吸引力和成功的可能性；评估潜在威胁的重要性和可能性；了解潜在竞争对手的规模、目标、市场份额、产品质量、技术水平、战略意图及其行动。对经销商的能力和变化实施必要的价格和交易条件，以及对中间商的激励。分析农业企业及相关农产品营销组织内部的各种影响因素，找出企业可以运用并取得成功的优势，找出需要弥补的不足。对规划期内的具体产品或产品组合制定目标计划，以及产品总销售规模、市场份额、产品价格、经销范围、产品知名度、投资回报率、利润、现金流等财务指标。