“十四五”期间, 宁安市商务部, 紧紧跟随着国家, 以及省、市县域的商业体系建设部署, 将黑龙江省农产品供应链体系建设试点县建设, 当作是一个重要入手地方, 构建起贯穿“从田间到餐桌”的全链条的服务网络, 初步形成了具备多品类、全链条特点的农业产业集群。凭借投入达成有实效、产业获取有提升、民生得到有改善、经济实现有增长的良性循环, 使得农产品供应链建设变成连接城乡之间、贯通产销区间的桥梁, 为助力乡村振兴以及县域经济更高质量地发展, 贡献出了相应力量。

由分散无规模之小型冷库、地窖式仓储为主的全市各类冷链设施, 在冷链项目大力推进建设之前, 因单库容量受限且无规模化集中仓储能力, 面对大批量、高质量农产品仓储及周转需求难以承接, 而冷链筑基后产业发展从分散弱态迈向集群强态, 借助设施升级激活农业产业发展新活力。宁安绿洲天成农业发展有限公司身为试点企业, 对冷库仓储设施展开全面升级工作, 还配套建设了速冻果蔬加工生产线, 把当地蔬菜如马铃薯、圆葱等进行集中大库容冷鲜储存, 使得流通损耗率从22%直接降低到6%以下, 仅每年在流通环节就能为企业节省成本超过百万元, 让企业从被动应对市场转变为主动掌控优势。古塔公司新建了冷藏气调库试点项目, 这是当前本地一座技术较为领先的冷链仓储设施。改善库里头的气体成分, 以此来延缓果蔬坏掉的进程, 减少水分、糖分、维生素等的流失, 更优地维持原来的口感、色泽还有营养, 这般能够大幅对存储的果蔬品质予以提升, 保鲜的期限能够达到普通冷藏的二至五倍, 为全市强化果蔬产业链条的搭建奠定了配套的基础, 筑牢了农产品流通的安全防线 , 大幅增添了企业的核心竞争力。

冷链发挥赋能作用, 使得农民的生活在产销方面从发愁转变为收获稳定的增收成果, 依靠链条的不断延伸从而架起连接致富增收的农民的心与桥。有着全方位的冷链物流网络体系, 完全改变了农户面临的“丰产却无法丰收”以及“只能陷入被动定价”这样的艰难处境, 进而让农民能共同分享经济发展所带来的红利。处于对俄出口领域龙头地位的宁安市鼎艳峰商贸有限公司, 借助供应链试点项目成效建设起大容量冷链仓储设施, 其存储能力由零散存储状态提升到接近万吨蔬菜规模程度, 经冷链保鲜处理之后以净菜形式实现上市, 由此额外增加收入将近百万元, 凭借冷链基础设施与宁安对俄马铃薯非疫区出口试点所具备的联合优势创造了“出口基地备案+冷链仓储+对俄出口”这样的产业化发展模式。东京城镇国梅蔬菜合作社, 依靠试点项目成功建成先进仓储流通设施,其存储容量自原先的3000吨提升至将近2万吨。2025年秋季, 宁安大葱迎来丰收, 却遭遇“价贱伤农”情况。此时合作社借由冷链设施, 迅速开展分拣工作, 接着实施加工, 随后进行打包。做好这些后, 通过现场直播带货的方式, 成功打开大葱销路。这使得大葱价格从原本每市斤0.2元, 一路攀升至最高1.2元。不仅如此, 这一过程直接或间接提供了100余个就业岗位, 惠及300多户农民。同时, 它还协助周边种植户, 把马铃薯、白菜等农产品及时送入仓库进行仓储, 从而实现错峰销售。最终让农民从以往那种“看天吃饭”的状况, 转变为“靠链赚钱”, 切实尝到了冷链建设所带来的好处。

冷链搭建桥梁, 产业经济从单个点的运行状态转变为全域活跃, 凭借网络铺设出农产品加工产业高质量发展的崭新路径。冷链设施进行全面升级, 这打破了当地农产品生产加工销售经营主体各自为战的发展限制, 进而形成产业协同发展的完整链条。宁安华欣农业科技有限公司, 投入3500万元用于建设“鲜食玉米”加工基地, 在配套了专业冷链仓储设施之后, 自2022年12月上线直至如今, 鲜食玉米的年产量, 从2000万棒跃升至6000万棒, 累计交易额超过2亿元, 带动上下游85家供应商、42家采购企业, 共同形成“平台+企业+基地”的产业联动模式, 农产品附加值的提升幅度超出35%以上, 达成从“小作坊”到“产业标杆”的跨越。

展望“十五五”的时候, 宁安市的商务局会继续深入发掘本地商贸的流通基础设施建设, 不断凭借农产品高质量的流通去激活农业发展的新动能, 促使本地产业持续地进行迭代升级, 使得更多极具优质特点的农特产品走出宁安进而走向全国, 为助力县域经济达成高质量发展贡献力量。