6月2日，国家发改委经济贸易司副司长刘晓楠带队的京津冀农产品流通体系创新行动研究组来到新发地市场调研座谈。新发地市场董事长张玉玺、新发地村党委书记张伟及市场主要领导陪同调研并参与座谈。
在蔬菜交易大厦施工现场，张玉玺向刘主任介绍了项目的基本情况。据悉，该项目总占地面积229亩，总建筑面积15万平方米，投资约15亿元。项目分三期完成：A塔、B塔、C塔。目前在建的是B塔主体交易楼，地下两层，地上三层。占地面积最大，约100亩，空间跨度已达到建设极限。建成后，将成为全球最大的农产品交易地上建筑，对保障首都农产品供应将起到举足轻重的作用。
在南方蔬菜交易区，刘主任向商户询问了蔬菜产地分布、运输仓储、日常交易情况。最后，他特别关心国家绿色交通政策在各地是否顺利落实。商家反映，这项政策已经落实到位，“一定程度上也保证了我们能以更低的运输成本，快速将农产品运到新发地，服务首都市民。”向刘鹤主任汇报的商户代表表示，现在的交易方式随着时代的发展慢慢发生了变化。它们不再是传统的现金交易。越来越多的交易开始使用支付宝、微信转账等快捷支付方式。他还补充道：“目前，我们还在露天进行交易，顶着烈日，在露天吃饭、睡觉，每天卖掉很多货物，但也很辛苦。随着建设的完成，我们市场蔬菜交易大楼的建成，我们的交易环境也将得到全面改善，对此，我们充满信心。”
随后，刘主任一行前往全国名优农产品展销中心，参观了来自全国各地的优质农产品。在新发地未来发展沙盘前，张玉玺董事长向刘主任介绍了新发地的发展规划。他表示，“随着蔬菜交易大楼和水果交易大楼的落成，信发将结束长期的露天批发模式，将交易业务搬上楼。”在空间利用方面，由平面变为立体，市场占用面积将减少60%，但基本供应量保持不变。对数量的追求将发展为对质量的追求。在现有土地面积的基础上，腾出土地1000余亩，就地建设绿色公园。这是一个大都市发展的必然要求，也是农产品物流园区全面转型升级的具体体现。届时，信发将成为集农产品交易、商贸、会展、观光旅游、特色小镇于一体的花园式农产品园区，更好地保障首都农产品供应，在安全上追求高标准、高标准。和稳定的基础。高效、优质。
随后，调研组参观了菜篮子配送中心和农产品电子交易中心。工作人员向调研组介绍了项目的基本情况，并一一解答了调研组提出的问题。
最后，在新发地中心会议室召开了京津冀农产品流通体系创新行动座谈会。国家发展改革委、北京市发展改革委、北京市商务委、新发地集团、首农集团、二商集团领导及代表出席座谈会。
刘主任首先表示，按照京津冀协同发展总体布局，按照《京津冀协同发展规划纲要》和《2016年京津冀协同发展工作要点》 ”等相关安排，国家发展改革委、农业部、商务部、交通运输部、海关总署、质检总局制定了《北京——《津冀农产品流通体系创新行动计划》。北京将用三年左右的时间，建立安全稳定、创新高效的首都农产品流通体系。未来，北京将加快新发地农产品批发市场调整升级和功能改造，推进新发地蔬菜交易大厦、12万吨冷库等项目建设，将其升级为全市重点市场。关于水果和蔬菜。农产品集散地。此外，支持新发地、首农等企业加快蔬菜直营店网点布局，加大连锁超市、社区菜市场、社区菜店、便民直通车的开业力度。 “这次调研座谈会的目的主要是看规划的实施效果，以及哪些问题需要政府统筹解决。”他认为，这项工作是京津冀协同发展的重要组成部分，政府在中间起到引导作用，很多工作还需要各部门和企业来落实，包括新发地集团、首农集团、二商集团是我们推进这项工作的重要载体。因此，首先要听取企业的基本情况。和实际效果。
第一个举报的人是新发地董事长张玉玺。他说，新发地已经经历了30年的发展。到2016年，市场交易量达到1550万吨，交易金额721亿元。目前占地1680亩。为保障北京农产品安全稳定供应，新发地在全国建设了10个产地市场和超过300万亩的优质农产品生产基地。其中，拥有“新发地”品牌的面积超过100万亩，河北省共计28亩。基地总面积约50万亩。除了建设市场和基地，新发地还建立健全农产品信息追溯系统。所有进入市场的农产品必须有原产地证书和检测证书。未来农产品将向清洁蔬菜进京方向发展，蔬菜配送也将改为清洁能源汽车。目前，已有300辆清洁能源汽车投入使用。升级后的新发地主要保留了三大核心功能区。一是蔬菜交易大楼，占地229亩；二是12万吨大型冷库一座，占地260亩；三是水果交易大楼，占地181亩。建成后，市场总面积为670亩，其余1010亩将辟为绿地。张玉玺强调：“市场升级后，使用总面积不会减少，首都农产品供应将得到更加稳定的保障。”
新发地村党委书记张伟向刘主任汇报了三个核心项目的具体情况。他表示，新发地市场整体改造面积由1680亩减少至670亩。在保留和升级现有业态的基础上，必须退绿1010亩。需要三个核心载体，即蔬菜交易大楼。 、水果交易大楼、12万吨大型冷库，其中还包括电子交易、电子收费、电子系统、展览展示、科普旅游、学术交流等，最终实现土地集约利用。
未来，新发地市场将围绕“四减六减”（四减，减少用地面积、减垃圾、减商户、减流量；六减，增强供应组织能力，增强低碳环保）市场建设以增强社区居民服务能力、增强食品安全保障能力、增强价格形成引导能力、增强农产品储备能力为指导方针），实现良性互动、协调发展负责区域农产品生产、供应和销售。
首农集团、二商集团代表也汇报了各自企业的发展情况。
听完公司汇报后，刘主任最后说道：“今天听了新发地、首农、二商的介绍，大家按照中央的指导，为创新北京农产品流通做出了很大的努力。” ——津冀地区，继续推进这项工作，需要各方面加大力度，不断总结经验，找出问题，推动京津冀协同发展。 ，也是我们每个企业最好的发展机遇。”摄影：詹家宝、丁培华）
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