本文从产品背景、产品需求分析、竞品分析、业务流程图、产品功能结构图、软件效果图、当前设计问题、产品展望八个部分开始。我们来看看吧~

一、产品背景

任何一个行业，只要供应链中涉及到“供给”和“应”两个字，就可以在环节的某一环节形成交易撮合。比如1688年初，这里的交易撮合仅指不发生在平台上的交易。配套平台，所以目前1688不在期间。此类贸易撮合平台的一般业务模式是收取会员费、在线阅读信息、进行线下交易。

与农业产业相关的贸易配对平台有：农产品运输的云满满（卡车帮）、农产品贸易的一亩田、16988、惠农窝网、农产品加工生产线的连片天工、农业咨询交流互动对接会等。是各类二手农机交易撮合的互助金融公司，包括农业金融公司，以及针对垂直农业做金融撮合的各类互助金融公司。可谓百花齐放。

接下来我们来分享一下农产品贸易撮合平台的产品设计。这类撮合平台将普遍应用于2G农业信息化项目中，美其名曰农产品上游电商平台。在农业领域，有上游电商平台和下游农户电商平台。 “上游”是指销售农民的农产品，“下游”是指在电商上销售农资、农机等。农民还可以在淘宝、天猫上购买生活必需品。

中国农产品产量严重大于需求。这还不包括未来因贸易战而从美国进口的农产品。因此，全国各地经常出现产品滞销的情况。在县域农业信息化进程中，为县域特别是农产品产量大的县域提供农产品上游电商平台是非常有必要的。当然，也可以建设全国统一的上游电商平台。本文作者尚未计算出具体的市场容量。生鲜电商线上市场容量预估为4000万亿，看起来确实如此。

正是因为这个平台的ToG性质，所以暂时不需要考虑它的商业模式。

2、产品需求分析

农产品上游电商平台的用户主要是农民/农场/当地经销商，也可以是买家；另一端是各级批发商/零售商/社区店/配送公司/个人，一般大型超市、连锁生鲜店不会选择这种平台，但会有很多买家。一级批发商和二级批发商是重点买家用户。产品既然被称为农产品上游电商平台，那么关注的焦点自然就在农民这边。

整个农产品上游电商平台的用户包括上述用户，他们在具体操作过程中的角色只是需求发布者和需求查询方。最终，当这两方匹配时，买家和卖家都可能是需求发布方和需求查询方。

当然，撮合交易也存在卖家履约不力、质量不可靠等风险。这种风险也成为平台引入交易保险的契机。

3、竞品分析

主要竞品有很多，比较出名的就是一亩田，是卖方农民方和买方批发方之间的匹配。目前只有APP，不提供PC商城。一亩田目前定位为农产品市场和电商交易平台。除农产品配套外，还提供农产品市场信息、物流分包、农业生产服务（农资、种苗、病害鉴定等）、销售代理服务、视频等。直播等多品类增值服务。

这些竞品与农产品电商平台不是一个维度的。农产品电商平台是县级农业服务（当然也可以转化为全国性的商业产品），而这些竞品是全国性的，需要实现商业价值。可以称之为“私人”。

一牧天APP截图

与此类互联网产品相比，县域农业信息化上游农产品电商平台应该相对简单。主要实施需求发布、需求寻找、县域特色农产品推介、县域农产品推介等工作。可直接应用于微信小程序。当然，为项目创建一个PC端网页也是必不可少的。

4、业务流程图

该产品的业务流程图如下： 核心业务流程是需求发布、需求搜索和需求匹配，其中还包括平台审核和调整。

业务流程图

五、产品功能结构图

本文将直接进入产品功能结构图，不再描述其他内容。而且功能结构比较简单，ToG产品（某种意义上只能称为系统）功能较小，建设成本较高。

该产品的特点是买家和卖家都可以进入销售大厅和采购大厅进行比对，避免登录过程中的角色切换（农产品买家和卖家角色）。

联系方式不是必填的，可以通过平台联系，类似于招聘软件上招聘顾问的角色。这样做可能会降低效率，但也为平台运营提供了场景。

产品功能结构图

6、软件效果图

买家参观商场。买家发布购买信息。卖家参观购物中心。卖家发布销售信息。

矿

这些软件效果图中，发布买卖信息的页面可以滑动切换。您要出售的商品和出售类型会显示在“购买商品”选项卡下的文字描述中。

7.当前设计存在的问题

目前的设计也存在问题：

软件效果图中的图片尺寸不统一。目前尚无法一次性发布多类农产品销售信息和多类采购信息。版本稍后更新。目前的设计过于接近批发，不支持零售。请期待V2.0。目前的设计还没有考虑整个闭环，只考虑了其中的一小部分。目前的软件效果图都是小程序。八、产品展望

说实话，这种产品是没有办法投放市场的。我们只能用它来简单的运行产品设计流程以及分享一些设计。无法上市的主要原因是商业模式问题和线下配套设施的完善。

商业模式的问题在于，它们都是县级电商平台，往往被政府农业部门一次性收购。后续运营难度大，很难获得县级运营公司和运营经验。线下配套设施的完善意味着此类配套服务线下难以控制和完善。只有解决了这两个问题，才能实现纯粹的互联网化。