眼睁睁看着数量如此之多的梨没办法销售出去，我吃饭的时候味同嚼蜡，睡觉的时候辗转反侧难以入眠，可是万万没想到供销社居然一下子就帮我把足足7万斤的梨给卖掉了，这可真是帮了我一个天大的忙。近日，南京溧水区永阳街道有一位名叫赵德群的果农，在雨中冒雨前往溧水区供销社，向其赠送了一面写着 “疫往无前，助农先锋” 的锦旗。

将时间的线条往回拉扯到七月下旬这个阶段。在此时节之中，各种各样的新鲜水果呈现出大量上市的状况。那些农户心里期望能够有良好的收成从而卖出不错的价钱，然而受到疫情以及台风“烟花”这两种因素的双重影响，水果以及其他农产品的市场行情突然发生了变化，江苏各个相关涉农业领域区域的水果以及其他农产品出现了不同程度上的滞销情况。通过初步进行统计，溧水区存在着诸如黄桃、翠冠梨、葡萄、无花果、火龙果等这类果品，一直到九月份果品的总的上市数量大概是319.6万斤，其中黄桃的数量是113.2万斤，涉及到59家农户（企业）。

于此情形下，溧水区供销社运用多种形式将产销对接工作抓好抓实，线上施力同时线下也施力，通过拓展商超渠道来提升销量，还组织社有企业开展那种“网络下单、上门送货”的社区团购模式……与此同时，供销社引导消费者在供销电商平台下单购物。“下单之后，产品会经历集中消毒的流程，随后经由平台配送人员配送到指定服务点，以此减少人员外出以及直接接触的情况。”溧水区供销社主任赖光荣如此说道。

经数据呈现，自此次疫情起始直至8月23日，溧水区所售黄桃、葡萄、翠冠梨、黄花梨、无花果的总量大约为266.1万斤，且每斤水果的批发价格提升了大概2元，这不但助力农户增加收入达1620多万元，同时还对南京市民的“果盘子”实现了切实保障。

在为果农办那些切实有意义之事的当儿，供销社自身也达成了发展，达成了“两通一强”，江苏省供销合作总社党组书记、理事会主任陶长生这般介绍着，其一呢，是让需求端变得顺畅了，强化与百果园、金色庄园、苏果超市、盒马等这类大型商超、大客户在渠道方面的对接，扩展了“朋友圈”，为农产品销售路径的拓宽筑牢根基。

二是联通了供应端，加深了与农民专业合作社的联系，专门组建了供销服务专班组，还组建了微信工作群，存在“哪家有什么、卖什么”的现象，同时供需双方信息流畅较快且市场对接较快，通过带农民干、帮农民卖，双方联结变得更为紧密，供销社掌握了为农服务的主动权，在乡村振兴中成为服务农民生产的增收平台，陶长生如此说 。

“一强”体现在社有企业发展干劲持续增强，比如今年疫情时期内，供销社下属企业无想田园电商公司变更了以往工作情形，深入一线，从田头品控开始，历经产品分拣、包装，再到运输售后等全链条皆有涉足。

赖光荣讲出内心想法，在从事为农服务相关工作之际，他们留意到，有部分果农，其经营规模比较小，宣传方面的意识处于较弱状况，并且也未曾成立合作社或者家庭农场，少数农户主动进行对接的意识同样不太强，媒体把助销信息发布出来之后，好多农户才过来联系；还有部分果农，思维陈腐守旧，经营理念滞后落后，总是想着把产品以一次性批发完全结束这样的方式处理，对于电商直播、代销等等形式尚非常陌生，需要开展更多学习、进行更多尝试。“目前存在的农产品流通方面的阻碍点不少，农民增收方面的不足短板需要进一步去补足完善。”。

他宣称，其一，会跟相关部门一块儿，强化和农民的对接工作，把底数摸清楚，提供精准化服务，多多举办诸如种植技术、电商直播之类的培训。其二，鉴于存在因缺乏冷链设施致使鲜果保存时长较短、销售压力较大、收益相对而言偏低等状况，要加大力度布局冷链设施的建设，积极去宣传冷链应用技术，使得种植户体会到冷链车、冷库以及农产品地头预冷、地头微仓保鲜模式所带来的益处以及长远的影响，切实发挥供销作为为农服务的先行军的作用。