淘宝的攻势接连而至，前脚“到家”，后脚就“到店”了。
9月20日，淘宝闪购开启了到店团购业务，首批所覆盖的区域是上海、深圳、嘉兴三地的核心商业区域，所涉及的品类有茶饮、甜品、正餐、自助餐以及城市特色小吃等多个餐饮品类。——
能够推断出来，阿里对这块新业务相当看重，给它开辟了三个流量入口，关联团购商品除了于淘宝闪购售卖，还在支付宝以及高德同步上架，淘宝、支付宝和高德是阿里流量最大的三款 APP，总计有着数亿 DAU（日活跃用户）。
另据知情人士透露，上述业务或将陆续上线全国一、二线城市。
实测发现，字母榜（ID: wujicaijing），淘宝闪购到店团购已聚拢不少知名餐饮品牌啦，像桂满陇、有喜屋、尊宝披萨等，还囊括火锅、烧烤、自助餐、小吃快餐、饮品面包、地方菜、异域菜等众多细分品类呢。
与此同时，该平台给出了较大程度的优惠，喊出了“9.9元起到店享用美食”这样的口号，其还在显眼地方标明团购套餐的折扣幅度，从3折到5折乃至6折这些参与团购的餐品，数量真的是相当多 。
知情人士透露，到店团购的供给主要由饿了么负责。
根据字母榜开展观察，当下的团购套餐主要是餐饮品类，而餐饮品类是饿了么的强项，首批落地的城市含有上海、以嘉兴以及深圳，这些城市也是饿了么重点经营的城市，目前，参与团购项目的为有数百人的团队，这些团队主要集中在饿了么团队。
淘宝闪购于5月2日全量上线，之后在9月20日上线到店团购，是从本地生活的到家场景，延展至到店场景 。
不像其他平台进入本地生活时双线一块儿展开，阿里于这条赛道的业务拓展速度并非很快，这也反映出，身为阿里本地生活的主导力量，淘宝闪购不打算强行扩充业务体系 。
过去四个多月，淘宝闪购集中资源，投入精力，致力于餐饮外卖，还涉足即时零售此两日两大到家业务，面向以到店业务，它预期依据源自业务供需双方分别展现的新增需求，历经一系列探索，又经多重检验之后，实现产品升级，达成服务优化进程，最终顺理成章地将团购纳入自身业务范畴。
也就是说，团购是从淘宝闪购自然衍生出来的，并非冲动之下随意决定、强行制定KPI，也不是盲目追随竞争对手的步伐，而是敏锐察觉自身生态出现的新需求，且在时机恰当的时候给予满足。
淘宝闪购在这个时候进入到店团购领域，它的基础在于到家业务已经吸引了一大批用户，这些顾客除下单外卖、选购各类商品外，在常理之中会产生前往门店进行消费、购物的需要，并且这种需求同样具备高频、刚需的特性，团购是能够满足这一衍生出来的要求的有效工具。
另一方面，淘宝闪购先前聚集了众多商家，商家在开展到家生意的同时，也需求更多人进入店铺进行消费，特别是“十一”黄金周马上就要来临，正赶上线下消费的旺季，淘宝闪购推出团购活动，能够把到家场景的消费者转变至到店场景，助力商家招揽更多顾客、赚取更多利润。
今年以来，阿里于本地生活领域，先是致力于餐饮外卖、即时零售，在到家场景创设“根据地” ，又打造了高德扫街榜，凭借内容开启到店场景之门 ，高德扫街榜发布10日后，淘宝闪购到家团购上线，阿里又增添一名主攻手
高德扫街榜，在双块的到店业务范畴里，是依据内容逻辑，凭借点评内容来吸引消费者前往指定店铺。还有淘宝闪购的团购，这属于交易逻辑，借助转化更为直接且效率更高的团购套餐来驱动个体抵达相关店铺。它们以不一样的道路指引消费者到达店铺，既不会相互冲突，又能够彼此配合协作。
阿里的本地生活布局，在淘宝闪购“长”出团购之后，进一步得以完善，大消费版图再度进行自然扩张。
就在本地生活平台来说，做那种到店的生意，相较于做那种到家的生意，其难度是要低一点儿的。
两者本质上都基于地理位置，连接供给侧商家，连接需求侧消费者。但团购这种到店生意，不需要外卖小哥上门配送，履约成本低很多 ，更容易快速起量，更容易全国铺开。
于此同时，和外卖相比较而言，去到店铺进行团购，其顾客每单所支付的费用更高，进而使得商家所能获取的利润空间变得更大。如此一来商家会更具备意愿以及能力，在该平台之上展开推广活动。例如餐饮方面组织团购，多数情况之下是若干菜品组合销售成为套餐。以常规来说两人共同食用的套餐价格，通常是四五十元的样子。而供三人一同用餐的套餐价格，差不多快要接近一百元。这个价格范围远比平均每一单仅仅只有一二十块钱的外卖要高出许多 。
正是因为这样，抖音等平台在试着去切割本地生活蛋糕之际，常常是到店先行一步，之后外卖再跟上来；而早期那些入局的人，也是先有团购，然后再有外卖。
淘宝闪购没这么干。上半年，它将主要精力置于到家业务方面，着重发展餐饮外卖，还有日用百货、3C数码、美妆服饰等诸多垂类的即时零售。
如今，淘宝闪购向到店场景扩展的各方面条件趋于成熟。
经外卖大战洗礼，淘宝闪购品牌认知有增长，用户量有增长，订单量有指数级增长。上季度财报电话会议上，阿里中国电商事业群CEO蒋凡称，淘宝闪购日均订单峰值达1.2亿单，平均单量达8000万单；月度交易用户买家达3亿，与4月之前相比增长200%。
数亿月度买家，除了点餐，叫零售百货，还有庞大的进店就餐及其购物的需求，淘宝闪购要满足这一大块需求，最方便快捷的自然是从团购切入，进入到店内场景。
与之相反，消费者于淘宝闪购购置了团购券，进而进入店铺进行消费，如此一来，消费者对淘宝闪购的供给就拥有了更为深厚的认知心智，与此同时，消费者也会对平台的到家业务萌生更多需求与想法。而这种需求侧呈现出的到家－到店“双飞轮效应”，只有在具备足够宽广的用户池以及需求池的情况下存在，才能够真正得以成立而且高速运转起来。
一方面，于供应这一侧，淘宝闪购于那份主打外卖的激烈竞争当中蓄积起了数量巨大的商家资源，而这些资源是能够全然运用或用于到店团购里面的，另一方面 。
淘宝闪购未披露具体商家数量，据公开信息表明，饿了么作为淘宝闪购餐饮供给池，已聚拢数百万商家，在上半年外卖竞争里，这些商家被全方位激活，订单量显著提升且与平台关系更密切。
淘宝闪购发布了数据，7月初战况最为激烈，平台上4124个餐饮品牌生意突破了历史峰值，2318个非餐饮品类的订单量实现了翻倍，商家从淘宝闪购的到家业务中获得了丰厚回报，如此一来更愿意一同把到店团购做大。
商家之前从事外卖业务，除了要打响知名度，把用户吸引过来，实际上最根本的目的还是期望消费者能够走进店铺。现如今，淘宝闪购开展了到店团购活动，商家生意增长的场景由到家自然而然地延伸到了到店，在这种情况下能够获取更多的流量曝光以及生意转化了，商家自然是乐于见到这种情况出现的。首批参与闪购团购的商家表明，“赚多赚少都是有盈利的”。
此外，淘宝闪购做团购，还能够与姊妹业务板块形成跨场景联动。
前不久，对于高德上线的关于扫街的一个记录榜单，以通过这种方式进行点评而切入到前往店铺这一块来看的话相关用户利用这件事儿，有着程度较高且很强烈水平的让关注度上显得鲜明显著的情况从而产生了令人为之一惊的数量上较多的互联网上的访问量，具体来说就是在上线开始的第一天，使用高德上线其扫街榜的用户数量超过了4000万这个具体的人数，上线开始的第一周，登上榜单的那些充满生活气息的小本经营杂货店的访问量方面出现了增长幅度达到187% 。
能够明显发现，拥有扫街榜的高德，极有可能会持续朝着到店业务进行深入耕耘。淘宝闪购推出团购，在很大一部分程度上承接了这一需求。用户购买套餐之后，借助高德导航前往店铺用餐，这又反过来使得扫街榜的点评生态不断繁荣。
淘宝闪购业务扩张逻辑清晰，消费者经外卖、点评知晓餐厅，进而产生到店消费需求，此需求由到店团购承接，商家开展外卖业务，同时期望吸引更多消费者到店，这同样倚赖团购套餐引流，从外卖至到店团购，淘宝闪购逐步衍生出各异业务形态。
淘宝闪购选择这时候，进入到店团购范围，除内部条件渐渐成熟，从外部条件来讲，也碰到了一个有利时刻。
短期内，“十一”假期快要来临，众多消费者出去游玩聚餐，到店餐饮消费会比平常明显升温以上海作为例子，去年“十一”期间，海底捞火锅上海人民广场店国庆首日午市客流量跟平日相比较增长40%。
并且，最近几年当中，“十一”这个节假日期间的餐饮消费呈现出逐年增长的态势。美团在去年公布发布的“十一”黄金周消费所产生的数据表明显示，全国范围内生活服务到店消费同比长出增长数值为41.2%。
在此种背景状况时，淘宝闪购推出了到店去团购，当商家接入进去后，恰巧合乎能够赶得上“十一”这个旺季，从而把团购套餐的去引流以及转化效力给最大化 。
将其置于更长周期内予以考量，商家亦要借助更多渠道的团购，据此来吸引更多到店进行消费，。
近几 ，多重多因素施加影响 ，餐饮所属行业仍处于复苏进程之中 ，此间商家普遍承担面临经营压力 。过往同个今年上半年之内 ，海底捞营收同比出现下滑 ，幅度为比例百分之3.7 ，其净利润同比下滑幅度更是达到百分之13.7 ；作为餐饮行业之中的龙头企业情况都是这般如此 ，中小店家此间生存状况究竟如何也就能够由此想象得知 。
在存在压力的状况里，对于餐饮企业而言，除去采用各种各样方式来开拓源头并节省开支，同样是需要在从线上方向去寻觅生意增添量的 。
淘宝闪购进入那涉及到店团购行列中，就能够给商家里属于线上的经营行为供应更多辅助工具还有阵地，从而便利商家于这些彼此相差各异的平台之间给予对比以及进行挑选；平台所具备的那种有着支持以及补贴性质的政策，同样能够对商家起到减轻相应负担的作用，借此让商家以相对来说比较低的成本收获到对应的回报。
此外，相比到家业务，到店能够覆盖更多商家。
这是由于，并非每一家餐厅都适宜开展外卖业务。诸如某些着重品牌格调的顶级大型店铺，亦或是一些赏味期限极为短暂、不适宜践行外卖业务的餐饮种类、特色店面等。它们同样存在对流量的需求，然而所需的是到店流量。团购能够填补这一空白 。
餐饮行业的普遍认知是，可以做外卖，但堂食才是根本。
从单位的经济模型去看，餐饮当中堂食部分的毛利润率一般是处于50%至60%这个范围的，然而外卖的毛利润率仅仅只有30%至40%。对于商家而言，只有把到店的生意给做起来，才能够赚取更多的钱。
这同样意味着，要是并非做纯外卖店，那么商家于线上线下的所有经营动作，均需视进店率为关键指标。于线下而言，商家主要借助选址去获取客流；而在线上，团购乃是极为有效的工具之一 。
在餐饮行业激烈竞争的情形下，大部分商家都需借助优惠折扣去招揽客户，外卖笔单价较低，商家将那部分营销预算用于团购时，补贴效率或许更高，还能换来有别于外卖渠道的高价值用户。
上半年那场外卖大战，商家在初期时提供大额补贴，拼的是便宜程度，从而换来了不少用户以及订单。但是许多商家存在担心，大多数外卖用户对于价格敏感度较高，订单金额比较低，虽说处于赚钱状态，但净利润率会遭受影响。
与此同时，有一些外卖用户是被高额补贴吸引过来的，这些用户的忠诚度或许并不高，他们往往趋于想要在不同平台之间“薅羊毛”，也就是哪里价格便宜就去往哪里，进而没办法给长期经营带去帮助，句号得加上。
相比之下，商家推出团购套餐，同样是给出较大幅度的优惠，其效果或许会更稳定，且更长久。
消费者进行团券操作，而后进入店堂进行就餐，在这个过程中，除了会对商家所展现出的优惠力度以及价格水平有所感知之外，还会针对口味、服务、环境、格调等方面形成印象。对于商家而言，就算后续对团购套餐做出调整，甚至不再提供补贴，那些留存下来的老顾客依旧会前来进行就餐，原因在于堂食消费场景具备更多样的形式，其中高价值用户数量更多，订单数量同样更多。
对于多数餐饮商家而言，进店堂食依旧是主要战场。淘宝闪购刚进入到店领域，遇上了商家期望把到店生意做得更大更强的良好时机，它得尽快在供需两边树立知名度以及培养使用习惯，这么做既能够及时满足消费者的需求，同时还契合餐饮商家的共同诉求。
构建起餐饮外卖板块之后，构建起即时零售板块之后，构建起榜单等板块之后，对于本地生活平台而言，到店团购是平台生态延展的必然一环。
店是一个市场，这个市场体量庞大，利润丰厚，并不输给到家，同时因为交易流程比较简洁，以致后来者的进入壁垒不像到家那样高。
拿抖音来说，依照好些家媒体的报道指出，抖音于2024年其本地生活达到了5000亿GMV即商品交易总额，该年目标达成往后至2025年，目标制定为了9000亿，在此里面，极其多数是源自于到店业务，也就是团购。 ]
抖音售卖到店团购套餐的大体链路是，消费者于直播间“蹲守”，抢购便宜套餐，接着另选时间到店消费，随后完成核销。由内容至交易存在挑战，且买券与验券有时间差，这极易致使订单流失。
对比而言，淘宝闪购的到店团购处于阿里生态之中，自然存有更强的交易基因，消费者打开团购页面，或者正处于导航前往的状态，或者就餐结束准备结账，流失的几率比较低。转化效率更高意味着，经过一段时间，淘宝闪购的团购板块有机会达到与抖音相当的程度，甚至还要更高。
站在更高视角之下，阿里的核心业务是电商，如今已然有了再度与到店业务协同并进的契机。
更早时候，阿里内部就察觉到电商跟本地生活存在关联，对其有所注意。2008年，当时担任阿里参谋长一职的曾鸣提出并且表示，本地生活这类所在领域属于那种跟电商紧密结合在一起，但同时又能够而且可以做到合理扩展情况的领域 。
同一年份，阿里巴巴收购口碑网，时隔十年之后，又把饿了么纳入旗下。今年，外卖领域竞争态势风云变幻，淘宝闪购、饿了么、高德等纷纷投身其中，整个业务板块的战略地位以及业务规模呈直线式上升。
这为阿里做好到店，提供了条件，当年设想的电商与本地生活相互带动，十七年后的今天有望真正成为现实。
在今年7月底的时候，阿里集团的CFO徐宏，在接受采访这个行为时，表达了这样的意思，公司这边是这样认为的，接下来我们看好一件事情，这件事情就是把服务业搬到平台上，并且要用技术、市场以及平台的力量，去推动服务供给和服务消费能够快速发展。，
徐宏提及，餐饮业数字化程度仅为20% 。对此，徐宏作出表述，称这是其所见的巨大增长空间 、其推测大约以两到三年时间 、新型服务业电商乃是十万亿以上规模的一个市场 、这是其投入500亿元想撬动的内需潜在市场 。然而 ，他并没有就到店业务进行实际细则提及 。
在近一个月之后的阿里财报电话会议之上，蒋凡表述得更为明晰，其中指出闪购业务的日活跃用户数量已然达到了1.5亿，并且这些用户有着到店自提以及团购方面的需求，也是鉴于满足用户需求与到家业务协同这样的考虑因素，闪购已经在部分城市展开了测试以及探索。
如今，淘宝闪购在三座城市上线团购，阿里并为之开辟三大入口，阿里的到店蓝图正徐徐铺开。
因内部以及外部诸多因素的推动，阿里针对做好这一业务所具备的资源已然全都齐全，其决心也绝对不能说不强。然而，怎样去改变用户的习惯，依旧是笔直横跨、摆在眼前的一个困难问题。
如同前面所讲述的那样，用户进行团购套餐的购买行为，一般会出现在餐后结账的那种场景之中，还有直播电商的场景里面。对于前者而言，这就要求平台拥有极为强大的用户心智以及习惯，消费者会先在平台内部去搜索套餐，在感觉合适之后前往店铺进行消费，接着再去买券完成结账。而后者呢，是直播带货的玩法，主播凭借话术以及超低价来“煽动”粉丝去囤券。
显然，现阶段淘宝闪购，在这两条路径上，都要摸索，都需验证，打磨相关基础设施，打磨运营能力，并非能一下子就完成的 。
淘宝闪购，此前用过四个多月，打了一场漂亮闪电战，如今，踏足到店团购这一新领域，大概率是一场长期竞争，虽有餐饮外卖、即时零售打下的基础，却仍需要更 大的耐心和投入。
