前段时间，京东的创始人刘强东，于微博表明，地方政府切不可盲目去发展水果产业，刘强东还指出了农产品会滞销的根源，是什么状况呢，是信息不对称，而且每年都存在大量农产品滞销的现象！

基于京东所提供的数据，已然是当下绝大多数的水果基本上均处于供大于求的状况，最近这些年大量的进口水果也对部分国产水果的市场进行了逐步侵蚀！刘强东提出建议：要逐渐地大力发展有机食品，缓慢地塑造成为品牌方可使消费者以及农民都从中获取益处。

那么，到底什么才是品牌，怎么做水果品牌？

为什么要做品牌？

首先，公用品牌并不等同于商业品牌，不少人觉得，在水果生产进程里，存在着“小、散、乱”这种状况，致使生产与销售渠道难以做到及时且精准地相互匹配，这是造成我国水果多年来持续滞销，虽产量丰富却无法实现丰收的主要问题所在。

于是，大伙着手展开集约化举措，致力于塑造本地独具特色的农产品，众多区域纷纷着手组建生产合作社，农民将果园予以统一的种植，然而所种植产出的产品依旧欠缺销售保障，不管是柑橘这一类水果，还是芒果那一 类水果，不管是广西这片区域，还是海南这片区域，水果滞销的状况仍然出现了。

存在一部分人，他们是幸运的，在那种水果滞销当前情形下，会得到媒体伸出援手予以报道，会有企业出于一定缘由助力他们去解决所面临的问题，所以即便历经诸多艰难困苦，最后农民还是成功将水果售卖出去。看上去已然呈现出皆大欢喜的局面，然而媒体每年都会对水果滞销状况加以报道，政府每年都得去努力找人来帮忙，不管是媒体这一方还是政府这一方，都会心生厌烦 。

这些事情，原本是应当交由市场去做处理的，然而最终到了被逼得毫无办法的地步了，政府转而也有出面去解决问题的必要了，而这是不应当是成为常态的。

因此，市场相关事宜，最终还是得交由市场去处理，政府切不可随意对农民种植予以鼓励，当然，也不应当对农民种植加以限制，至于种植何种作物，政府需为农民提供更多具价值的建议。

政府所需做之事，并非协助招商以采购滞销水果，而是助力农民塑造水果品牌，确立水果之价值，如此方可使水果更具销路。

然而，并非只有政府需助力地区塑造区域品牌，生产者同样更得筹建自身的商业品牌，就像“佳沛”这般，居然已然成了奇异果的代名词 。

建设品牌有多难？

建成一个商业品牌究竟会有多难呢，瞧瞧每年快消品、汽车所花出去的广告费用便知晓了，当然啦，为品牌的建立可不单单依靠砸钱就行得通的，还得拥有优质的产品，得具备出色的执行力， 并且要懂得如何去讲述故事 。

各个地区，各个产品若要创建品牌，就得弄明白自家产品价值到底为何，是自家栽种的产品极为稀少，还是产品味道格外独特，又或是因种植成本低廉故而价格十分便宜。

我们要打造更优产品，要知晓标准化，以使每人吃到的水果都具相同味道，故而企业需从源头着手管理种植，让每棵果树都获相同肥料，使其以同样方式生长。

企业也许应当于冷链系统方面予以构建，以使水果的流通能够更为便利，并且可让水果维持更佳的品质。

企业要打造全渠道销售途径，面对商城超市时，能建立自身销售渠道，面对批发市场时，也能建立自身销售渠道，面对电商时，同样能建立自身销售渠道，销售渠道并非越多便越好，然而要有备无患，不管是哪种渠道，只要能将产品销售出去那就是好渠道。

不管开展B端事情，或者开展C端事务，不管进行批发活动，或者进行零售举措，同时不论涉足电商领域，或者涉足O2O范围只要能够使待售物产卖出，具备造就出名品牌的时机 。，。

如何让水果更畅销？

目前建立水果品牌，目的乃是让水果更畅销，品牌既能降低沟通成本，又能降低广告费用，还能提高成交率，所以若想水果更畅销，那就先尝试做好品牌吧。

除此以外，在产品同质化愈发严重的市场环境当中，特别是水果这类注重个人感觉的产品，除了以长得好看作为识别好坏的标准，以及甜与不甜这样的标准之外，很难更为客观地去呈现产品的品质。

所以，要让更多消费者对自家水果心生喜爱，就得讲一个精彩的故事。每当水果出现滞销状况，遭遇滞销之时让泪眼婆娑的老大爷成为诸多企业用于讲故事的素材，每当目睹这般画面，我们内心就会涌起感动之情，紧接着便会下单购买 。

然而这并非长远可行之策，需致力于做优品质，着手搭建品牌，使得消费者听闻此品牌，便能感知到水果的甜，抑或是酸，如此便达成目标了。

对于水果产品而言，其未来向着光明的方向发展，然而盲目发展的这类行为，还是应当予以避免，需要进行合理的种植。如此这般，才能够生产出具备高品质的水果，进而打造出属于自身特性的品牌，这才是达成产品畅销的长久之计。

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生鲜是一个行业，相比其他行业，它更加“看天吃饭”，农产品滞销可能意味着产品背后无数农民辛勤劳作付诸东流及收入也无法得到保障，因为季节因素、自然灾害、种养殖规模、交通便利程度都有可能给生鲜产品最终呈现带来很大改变。

近日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东进行了授意，在此授意之下，京东生鲜迅速成立了农产品滞销帮助中心，该中心的目的在于带动各地滞销农产品的销售，将存量转化为增量，以此减少农民的损失，京东生鲜也因此成为了国内首个成立农产品滞销帮助中心的生鲜电商平台。

刘强东于其个人社交账号表明，期望各地政府对农产品发展思路展开拓展，诸如有机食品这类，与此同时，还得把当地优质农产品朝着品牌化的发展方向予以指引 。

在带动滞销农产品销售这点上，京东生鲜一直处于一线位置，亲身实践，并且截止到现在，已然协助了多个地方的多种农产品，使其脱离滞销困境 。

今年4月，云南永胜的大蒜出现严重滞销状况，积压数量多达5000吨，当地政府借助网络渠道向社会发出求助，京东生鲜得知消息后，立刻通过特产馆协调云南、四川两省的商家前往产地协助开展脱销工作。

2016年10月，甘肃庆阳出现了大量优质苹果销售面临困境的情况，京东生鲜在接到求助信后，迅速在第一时间围绕庆阳苹果展开了促销动作，此后庆阳苹果上线首日的销售数量就突破了5万斤，并且刘强东专门点名要把庆阳苹果当作当年11.11期间发放给员工的福利。

在2016年12.12期间，贵州省剑河县南明镇存在3万多只滞销土鸡，京东生鲜对其进行包销，借助贵州扶贫馆，京东生鲜快速完成了剑河土鸡的上线诸事，上线首日就有近3000只土鸡被售出，滞销压力得到大大缓解。

不能否认的是，之前京东生鲜是借助媒体等途径被动知晓各地农产品滞销信息，在成立农产品滞销帮助中心后，再度遇上农产品滞销情况时，京东生鲜会把被动转变为主动。