脱贫地区农副产品网络销售平台（“832平台”），好比一座“桥梁”，它从田间延伸到“云端”，助力脱贫地区农副产品对接市场，切实激发脱贫地区发展生产的内生动力。日前，有多名入驻“832平台”的供应商，讲述了借助平台达成产业“蝶变”的发展故事。当平台严谨的品质监管，与企业主动的转型升级同步，一幅农业增效、农民增收的乡村振兴画面，正在八桂大地缓缓展现。

借力平台以商兴村 为农拓宽致富路

谈及“832平台”所带来的机遇以及改变，广西恒稻米业有限公司负责人吴春荣（以下简称为“恒稻米业”负责人吴春荣）有着颇为深刻的感受，原本因为欠缺运营方面的经验，在电商平台的销售数量并不理想，自从入驻了“832平台”以后，采购端大多是各类各级预算单位以及企业客户，而吴春荣曾经在食品生产企业当中从事过行政方面的工作，对于客户的采购标准以及流程要求相对比较了解，所以依据这些量身定制的服务很快就帮公司打开了销售的途径。

凭借因势利导，借助以商兴村，“832平台”给恒稻米业带来的发展契机引发了“蝴蝶效应”，从而为带动农民脱贫致富蹚出了新的途径。南宁市上林县白圩镇文梁村的名为梁东文的“80后”是受益者当中的一个。

在外务工的梁东文，于2012年做出返乡的决定，起因是要照顾老人以及年幼的孩子，家里那十几亩田地，成了解决生计问题的关键所在，然而“卖难”这一问题，却始终困扰着梁东文。

转折出现在2020年，就在这一年，恒稻米业进入“832平台” ，“832平台”稳定的采购订单促使恒稻米业凭借“公司+示范基地+农户”的模式和当地农户达成合作，把分散的农户归入标准化种植体系，吴春荣称“该模式以优良水稻品种作为基础，以市场订单当作纽带，以委托种植方式交给农户种植管理，我们免费给予秧苗，还聘请农技专家负责植保指导，也提供统一收储等服务。”。

稻谷在合作之前卖价不高，到了现在不愁销路且收益有保障，梁东文真切实现就在家门口变得富裕。梁东文的故事仅仅是一个缩影，恒稻米业凭借“公司+示范基地+农户”模式直接带动农户数量超过100户，其中包含脱贫户20户。

吴春荣表明，为了能进一步提升稻米产物的品质以及价值，使得农户能够切切实实地掌握现代农业种植技术，公司另外还设立了大米生产加工基地，给当地群众供应就业工作岗位，以此提高农民家庭收入。

如今于上林县，恒稻米业的优质水稻种植示范基地已然达到了1115亩，距离该种植基地仅仅5分钟车程之处便是生产加工基地，此基地进行加工碾米、完成包装出货等操作……自种植启程至加工阶段完毕，一条涵盖全环节的稻米产业链正在一步步得以成型，从而为当地农业增添效益、助力农民实现增收注入了强劲有力的动力。

推动标准化建设 铸牢品质基石

伴随着挑战的是机遇，“832平台”自上线运行以后，严格审核产品帮扶属性，加强商品质量与价格监管，达成平台商品品质优良价格合理，“帮扶属性和商品质量是‘832平台’的底线、红线、生命线，须不可逾越，对于不符合帮扶属性及平台规则和规范要求的供应商会实施严肃处理。”“832平台”供应商服务部总经理何颖表述道。

在谈及推进标准化建设具有何种重要性时，广西巴马半亩良田农业发展有限公司，也就是那个在2020年10月入驻“832平台”的公司，相关负责人是黄盛中，他讲述了一笔订单背后所蕴含的故事。

入驻“832平台”后，有一家来自上海的餐饮企业，向我们采购了一批冬瓜。在规格方面，明确要求冬瓜的重量是4斤半。然而，当时我们尚未建立标准化流程，收回来的冬瓜，呈现出参差不齐的状况，不符合企业的要求。最终，那4吨冬瓜，都没办法实现交付，我们亏损了3万元。回忆起当年那次经历，黄盛中至今难忘。

这一回的经历使得黄盛中发觉推进标准化建设是迫切需要去做的。从那一时刻起，我们着手去推行订单农业的模式，按照采购需要跟农户订立合同，在种植阶段给予种子以及技术方面的指导，如此一来，不但对产品质量予以了保障，而且还提升了农户收入的稳定性。黄盛中表明，借助“832平台”当作“桥梁”，半亩良田跟深圳、上海、广州等地的数十家预算单位、大型连锁企业展开合作，成功塑造了长期稳定的供货关系。

今年以来，半亩良田推动产业链条延伸，成立了农产品工厂，从销售型企业朝着生产加工型企业转型，通过租赁35户脱贫户的土地并给其改良。成功扩展了基地种植面积，面积达到164亩。黄盛中说，之前收购农产品回来进行加工主要依靠代工厂，这致使我们在品质把关以及成本控制上处于被动位置。为此，我们自建工厂还升级了产品包装，通过标准化并且规模化生产，在确保产品质量的同时还能够降低成本。

“品牌+物流”双轮驱动 助土特产出山

广西巴马瑶族自治县，有着“八山一水一分田”这样的说法，这致使当地农业生产，普遍有着“小而散”的不足，农业投入产出效率低，供给难以满足市场需求等状况，对农产品涨身价、拓市场造成了限制。

优质的品质乃是农产品得以打开销售通路的根基所在，然而品牌的打造以及物流的配送，却是农产品提升自身价值的“扩大者”，同时也是奔往市场的“守护人”。依黄盛中观点来讲，要使得巴马的农产品于市场之中，不但能够“流传出去”，而且还可以“安顿稳、留宿稳”，一则要去处理农产品离开村子进入城市“起步最早期那一公里”的难题，搭建高效率低成本的物流配送体系，另一方面也要着重关注品牌的塑造以及包装的设计，提升产品的额外价值和市场被认可的程度。

发起创办巴马电子商务协会，倡导汇聚巴马县电子商务从业人员与企业发挥合力，为突破发展瓶颈，积极与京东、顺丰等物流企业洽谈，把物流费率自每公斤12元降至5元。还借助供销云仓渠道，成立巴马832产地仓，进一步节约诸多物流成本。

黄盛中说，832产地仓的构建，利于对农产品“最初一公里”的收储环节进行管理，利于对保鲜环节进行管理，利于对质检部分进行管理，利于对发运相关环节进行管理，凭借统一的服务标准，依靠规范的作业流程，充分发挥出832产地仓物流资源的集聚效应，去解决农产品供应商物流发运困难的问题，去解决农产品供应商成本偏高的问题。

半亩良田于巴马当地打造共享工厂，为当地初创企业、农民合作社、家庭农场等予以扶持。小规模生产者常常无法承受高昂生产成本，像一个产品的包装袋最少需5万个起订。共享工厂能为小生产者提供品牌包装及市场推广等一站式服务，并提供直播间、摄影棚等设施，降低的成本不但增加了供应商的利润空间，还让巴马县域的农产品价格更具竞争力，推动了销量，进而增加农户收入。黄盛中如此说道。

“832平台”积极践行社会责任，推出了“乡村振兴公益行”行动计划，了解到，该行动意在引导更多符合条件的供应商入驻平台，扩大政府采购帮扶覆盖范围，帮助供应商提升店铺运营与服务能力，提升供应商市场竞争力，帮助供应商提升商品化及品牌化能力，提升脱贫县农副产品和“832平台”品牌美誉度。