这片稻田的种子、农药和化肥均由供销社集中采购并分配，而农机耕作与收割、以及飞行喷洒施肥等服务则由社会化的服务公司统一购买，水稻收割完成后，加工成各类产品，再通过供销系统的电商平台进行销售。

自今年起，襄阳市供销社凭借省市县村四级供销网络，联合社属（合作）企业及各类专业合作社等经营主体，成功打造了一个涵盖农业生产、加工、销售及服务在内的完整闭环式农资农产品供应链体系。

农资集采

农户降本1200多万元

风吹稻浪，满目金黄。水稻收割季，农资迎来销售旺季。

贾耀辉订购了60包，米何军则是70包，秦宣文则是20包……在8月30日这一天，襄城区尹集乡千弓村的供销社前门庭若市，订货单上密密麻麻地记录着村民们所需采购的各种农资信息。

贾耀辉这位村民种植了120亩土地，在上半年，他于供销社购入了超过5吨的化肥。得益于合作社集中采购，他节省了近2000元的费用，而且所购化肥的品质也相当可靠。

襄城区供销社与千弓村集体共同组建了村供销社公司，负责搜集村民的农资订单，并将信息上传至数字供销平台。随后，市级供销社进行统筹协调，实施集中采购。这一举措不仅帮助农户降低了10%的生产成本，还确保了农资产品的质量得到有效保障。

除此之外，襄阳的供销体系通过社属的农业服务企业以及农民合作组织等关键实体，实施了全面的托管和部分托管两种模式，向农户们提供了包括种子和肥料的供应、机械化种植与收割、统一防治病虫害、粮食的烘干处理以及产销对接等一系列服务。

自今年起，襄阳的供销体系已集中采购超过3万吨的农资，总计为农民减少了1200多万元的支出。

农产品集销

7个月卖了近10亿元

29日午后，位于湖北的果韵集采供应链公司门前车流如织，现场工人正忙碌地进行货物的分类、转运以及装载作业。

果韵集采，专注于瓜果蔬菜的供应，与樊城区供销社建立了合作关系，旗下注册的果蔬合作社、经纪人和批发商数量超过200家。李健总经理表示，商家和餐饮业者可在该平台上根据需求下单，合作社则会依据订单将产品配送至各个物流网点，最终在襄阳进行集中分拣和中转，从而省去了中间环节，确保了产品的源头供应。2013年，该平台交易额达1.95亿元。

张波，艺龙专业合作社的负责人，指出：去除了中间商的环节，产品价格更具竞争力，这一举措将有效促进更多农民增加收入。

果韵集采仅是众多供应链平台中的一员，保康供销蜂鸟电子商务有限公司在上半年实现了超过2000万元的农产品销售额，湖北谷大生态农业开发有限公司年产量达到千余吨的红心柳贡米，其中三成是通过网络渠道进行销售的。

在今年的前七个月里，襄阳市供销合作总社旗下的农产品电子商务领域实现了销售额9.87亿元的佳绩。

湖北日报全媒记者 祝兆林 通讯员 刘嘉威 张颖一